Itsensä johtaminen

Itsensä johtaminen on kasvamista. Kasvata itseäsi, luonnettasi järkevästi: hyvejohtajuus.fi.

20 pahinta mokaa mitä pomo voi tehdä

Dan Rockwell listaa 20 tapaa epäonnistua johtajana.

“Wisdom is acquired when you learn from your mistakes. James Joyce wisely observes, “A man’s errors are his portals of discovery.” Never underestimate the potential and power of a good mistake.

On the other hand, it’s less painful if you learn from another’s blunders. With that in mind, you’ll be wise beyond your years if you avoid these classic stupid leader tricks.”

Top 20 Stupid Leader Tricks – Leadership Freak.

Miksi multitasking on pahasta ja mitä sille voi tehdä?

Tietokoneiden moniajo on kehittynyt huimasti ja on usean prosessorin ansiosta jo varsin tehokasta. Ihmisellä on kuitenkin vain yksi prosessori ja siksi multitasking on tuomittu epäonnistumaan.

“During a conference call with the executive committee of a nonprofit board on which I sit, I decided to send an email to a client.

I know, I know. You’d think I’d have learned.”

How (and Why) to Stop Multitasking – Peter Bregman – Harvard Business Review.

6 tapaa kehittyä huipuksi aiheessa kuin aiheessa

HBR:n viime vuoden suosituimpia artikkeleita itsensä johtamisen saralla.

“We’ve found, in our work with executives at dozens of organizations, that it’s possible to build any given skill or capacity in the same systematic way we do a muscle: push past your comfort zone, and then rest.”

Six Keys to Being Excellent at Anything – Tony Schwartz – Harvard Business Review.

Kiroilu esimiesasemassa

Kuinka kiroilla työpaikalla? Vai pitäisikö johtajan jättää kirosanat täysin?

“Let me be clear, I am no stranger to profanity. I have uttered my fair share of “curse” words in the past and will do so in the future. However, I make sure that when I do it is both situation and audience appropriate. Seldom is the workplace the appropriate place and seldom is an employee the proper target. “

HR Observations: Profanity as a Leadership Tool?.

12 asiaa, joihin hyvät johtajat uskovat

Kaikki uskomme johonkin. Bob Sutton on eritellyt asiat, joihin hyvänä pidetyt johtajat uskovat, ja jotka jäävät heikommilta johtajilta huomiotta.

“At the same time, I’ve come to conclude that all the technique and behavior coaching in the world won’t make a boss great if that boss doesn’t also have a certain mindset.

My readings of peer-reviewed studies, plus my more idiosyncratic experience studying and consulting to managers in many settings, have led me identify some key beliefs that are held by the best bosses — and rejected, or more often simply never even thought about, by the worst bosses. Here they are, presented as a neat dozen:”

12 Things Good Bosses Believe – Bob Sutton – Harvard Business Review.

Warren Buffet ja rakkaus työhön

Rakastatko sinä työtäsi? Kuinka se näkyy?

“In a video interview posted on The Motley Fool, Warren Buffett talked about how he goes about finding and buying great companies run by great CEOs:

“I look into their eyes and try to figure out whether they love the money, or if they love the business…if they don’t love the business, I can’t put that [money] into it.”

Love and Warren Buffet — Steve Farber.

Negatiivisuus tuhoaa tuottavuuden (ja tuntuu kurjalta)

“Negative emotions are contagious, but so are positive emotions,” Fredrickson says. “Leaders who cultivate positivity have the chance to tip the scale from narrow, negative thinking to foster broad, innovative thinking and resiliency. This has enormous implications for the productivity of your teams and organizations.”

e-Newsletter December 2010: Move Over, Negativity! – Center for Creative Leadership.

31 päivässä paremmaksi johtajaksi

31 vinkkiä, joilla teet itsestäsi paremman johtajan. (Ota kuitenkin välipäiviä.)

“Here’s a list of 31 activities that can help you become a better leader. Each one can be done in a day.”

Great Leadership: 31 Days to Become a Better Leader.

Menestys vs. merkitys

Etsitkö menestystä vai merkitystä? Toinen näistä tuo onnea, toinen ei niinkään.

“My hope in authoring this post is to have you adjust your thinking when it comes to the definition of success. My clients usually tend to be successful individuals prior to finding me. My goal is to simply help them leverage their success into becoming significant individuals over the course of our dealings. The sad reality is that far too many people either confuse success with significance, or they are so focused on success that they are actually blind to the meaning of significance. The simple truth of the matter is that with the proper focus you can have your cake and eat it too.”

Success vs. Significance | N2Growth Blog.

Jarkko Rantanen: Tunteella! – Voimaa tekemiseen

Jarkko Rantasen tunteita ja suoriutumista käsittelevä kirja Tunteella! – Voimaa tekemiseen julkaistaan huhtikuun puolessa välissä 2011.

10 estettä tunteiden hyödyntämiseen:

1. Puhumme tunteista liian yleisellä tasolla ja epämääräisillä käsitteillä tietämättä itsekään, mitä oikeastaan tarkoitamme. Silloin niihin liittyvät ratkaisut jäävät epämääräisiksi.

2. Kuvittelemme, että tunteet häiritsevät työn tekemistä ja vievät ihmisten huomiota pois oleellisesta.

3. Tunteista on vaikea saada kiinni. Ne vaihtelevat jatkuvasti ja ovat usein päällekkäisiä.

4. Emme osaa kiinnittää tunteisiin huomiota ja silloin emme myöskään näe niiden vaikutuksia.

5. Emme ole riittävän tietoisia siitä miten monella tavalla ja mihin kaikkeen tunteet meissä vaikuttavat.

6. Kuvittelemme, että vain voimakkaat tunteet vaikuttavat toimintaamme merkittävästi.

7. Luulemme, että tunteet vaikuttavat toimintaamme vain sillä hetkellä kun tunnetta koemme.

8. Kuvittelemme, että tunteemme eivät vaikuta muihin ja muut eivät niitä huomaa. Emme ymmärrää, että tunteet tarttuvat ja leviävät kuin tuli kuivassa metsassä.

9. Emme tiedtä riittävästi, millä keinoilla tunteisiin voi vaikuttaa. Kun ei ole keinoja, ei voi tehdä mitään.

10. Kaikesta todistusaineistosta huolimatta tunteiden huomioiminen kuitenkin tuntuu pehmolta ja epäoleelliselta — meidän tunteemme tunteiden suhteen eivät muutu pelkän tiedon varassa.”

Lähde: Tunne kerrallaan: Hämmennys. [Fakta 1/2011].

Nappaa paras hinta vertaa.fi:stä: Jarkko Rantanen: Tunteella! - Voimaa tekemiseen.