Matti Copelandin kirjavinkit liiketoiminnan, johtamisen ja johtajuuden kehittämiseen ovat huippuhyödyllisiä.

Suomen ja englannin sekoitus sivustolla häiritsee hieman ja kokonaisuus vaikuttaa hieman keskeneräiseltä, mutta näistä huolimatta, sisällön kultahippujen vuoksi, sivustoon kannattaa tutustua.

mcreads.com

Talent Partnersin Jarmo Manner vastaa Jani Romanin dialogihaasteeseen johtoryhmätyöskentelystä.

Suurin puute johtoryhmissä näyttäisi olevan toteuttamistoimenpiteiden puuttuminen. Asioista puhutaan, niitä pohditaan, mutta niitä ei viedä käytäntöön.

Voisiko dialogi auttaa sitten toteuttamisessa? Ehkä, jos dialogisen pohdinnan avulla syntyy ymmärrystä toteuttamisen esteistä, muutosvastarinnasta, joka on sekä yksilöllistä että kulttuurillista.

via Miten tuodaan johtoryhmiin dialogia, Jarmo Manner? « Dialogiin.

Oli guruilusta mitä mieltä tahansa, Jari Parantaisen Sissimarkkinointi-blogin Guruopisto-artikkelisarja antaa ajateltavaa oman itsensä tai yrityksen markkinointiin.

Olitpa asiantuntija tai heidän esimiehensä, rakenna guruohjelma. Se koostuu kymmenestä vaiheesta seuraavasti:

1. Päätä aihe, jonka guruksi aiot ryhtyä. Mitä kapeampi kaistale se on jostain kokonaisuudesta, sen parempi. Päätä, minkä sanan haluat omaksesi. Esimerkiksi itse aikanaan päätin, että kaappaan omakseni sanan “tuotteistaminen”.

[...]

via Guruopisto, osa 10: Miten ryhdyt guruksi? « Sissimarkkinointi.

“Ole nichen johtava auktoriteetti” — ja neljä muuta ohjetta selitettynä. Näin löydät/luot oman markkinarakosi.

Are you ready to become the big fish in a small pond? Is your passion unique enough to turn a profit? Here are 5 steps to make your niche business a hit.

via 5 Steps to Building a Successful Niche Business – Niche Businesses – Entrepreneur.com.

Henley Business Schoolin dekaani nostaa esiin arvot (ei siis arvo, yksikössä) liiketoiminnan johtamisessa.

To judge those of whom we have expectations, we must understand and appreciate the difference between values and value. Values define us as individuals. They shape our actions and reactions. They drive our view of the world and the solutions we choose to deal with the problems we face.

Value and its creation is the bulwark of a free-market economy.

via By invitation: Leadership: A crisis of confidence? | The Economist.

Dan McCarthy esittää 10 käytännönläheistä askelta yhteisen, “meidän” yhteisen vision luomiseen.

When others are involved in the creation, it becomes “our vision”. When a leader does it alone, it becomes “your” vision.

[...]

So if you’re taking over a new team, starting a project, or just need to take your team in another direction, here is a 10 step process on how to create a shared vision statement:

via Great Leadership: How to Create a Shared Vision Statement.