Liiketoiminnan johtaminen

Sosiaalinen media tuo sosiaalisen liiketoiminnan

Some vaatii siilojen välistä yhteistyötä ja sosiaalista business intelligencea.

“Over the past several years, forward-thinking companies have begun to understand the value of monitoring conversations, so they have purchased software licenses from platforms like Radian 6. Recently, Enterprise software behemoth Salesforce acquired the startup, sending the signal that listening to social conversations is only one slice of the bigger pie for business. The true opportunity lies in scaling and operationalizing “social”. If the next phase of social media is operating as a scalable social organization or business, then expect to see an explosion of activity in the following areas:”

On Social Media Becoming Social Business – David Armano – Harvard Business Review.

Olenko tyhmä, jos en ymmärrä?

Businessjargon, kuka sitä kaikkea ymmärtää?

“I’d say that in about half of my business conversations, I have almost no idea what other people are saying to me. The language of internet business models has made the problem even worse. When I was younger, if I didn’t understand what people were saying, I thought I was stupid. Now I realize that if it’s to people’s benefit that I understand them but I don’t, then they’re the ones who are stupid.

There are at least five strains of this epidemic.”

via I Don’t Understand What Anyone Is Saying Anymore – Dan Pallotta – Harvard Business Review.

Warren Buffet ja rakkaus työhön

Rakastatko sinä työtäsi? Kuinka se näkyy?

“In a video interview posted on The Motley Fool, Warren Buffett talked about how he goes about finding and buying great companies run by great CEOs:

“I look into their eyes and try to figure out whether they love the money, or if they love the business…if they don’t love the business, I can’t put that [money] into it.”

Love and Warren Buffet — Steve Farber.

Déjà vu on tuttu, entä Vuja dé?

“Déjà vu -ilmiön on väitetty johtuvan mm. aivojen hetkellisesti sekaisin menneestä muistiosasta ja siitä, että toinen aivopuolisko on hetkellisesti toista edellä, aiheuttaen tunteen aiemmin koetusta tilanteesta.

Mutta oletko koskaan kuullut vuja dé -ilmiöstä?

Vuja dé on déjà vun vastakohta tai kolikon toinen puoli. William Taylor määrittelee kirjassaan Practically Radical vuja dé -termin seuraavasti.

Vuja dé tarkoittaa, että havainnoit tuttua asiaa tai tilannetta (esim. markkinaa, tuotetta tai palvelua, jonka kanssa olet työskennellyt vuosia) niin kuin et olisi koskaan kokenut sitä tai ollut tekemisissä asian kanssa.”

Lähtölaukaus :: Vuja dé

Naisten johtamat yritykset tuottavat paremmin

Tutkimuksen mukaan naisjohtajat saavat sijoitetulle pääomalle parempaa tuottoa kuin miehet. Entä liikevoitto? Siinä ero on vielä suurempi, sanoo McKinsey.

“Jos haluat vakaampaa tuottoa sijoituksillesi, laita rahasi naisten johtamiin yrityksiin. Tällaisiin tuloksiin on tullut konsultoinnin kansainvälinen jättiläisyritys McKinsey. McKinsey on haastateltu syyskuussa 1 500 yritysjohtajaa eri toimialoilta ja eri maista.”

Huimat erot: Naisten yritykset rahakoneita | Kauppalehti.fi.

Apple ja hinnoittelun jalo taito

Apple tuottaa kiitettävää voittoa. 2010/Q2: voittoa 3 mrd USD. Kuinka tämä on mahdollista?

Hinnoittelu on Applen ydinosaamista.

“Next time you’re sitting at an airport bar and hear two businesspeople debate whether Apple is a technology or design company, chime in: “Nope. What Steve Jobs sells is pricing.”

Pricing? You bet.

Jobs is a master of using pricing decoys, reference prices, bundling and obscurity to make you think his shiny aluminum toys are a good deal.”

via How Apple plays the pricing game – Business – Bloomberg Businessweek – msnbc.com.

Liiketoiminnan johtamiseen: kirjavinkit mcreads.com:sta

Matti Copelandin kirjavinkit liiketoiminnan, johtamisen ja johtajuuden kehittämiseen ovat huippuhyödyllisiä.

Suomen ja englannin sekoitus sivustolla häiritsee hieman ja kokonaisuus vaikuttaa hieman keskeneräiseltä, mutta näistä huolimatta, sisällön kultahippujen vuoksi, sivustoon kannattaa tutustua.

mcreads.com

Johtoryhmä, dialogi ja toimenpiteet: vellova keskustelu ei riitä

Talent Partnersin Jarmo Manner vastaa Jani Romanin dialogihaasteeseen johtoryhmätyöskentelystä.

Suurin puute johtoryhmissä näyttäisi olevan toteuttamistoimenpiteiden puuttuminen. Asioista puhutaan, niitä pohditaan, mutta niitä ei viedä käytäntöön.

Voisiko dialogi auttaa sitten toteuttamisessa? Ehkä, jos dialogisen pohdinnan avulla syntyy ymmärrystä toteuttamisen esteistä, muutosvastarinnasta, joka on sekä yksilöllistä että kulttuurillista.

via Miten tuodaan johtoryhmiin dialogia, Jarmo Manner? « Dialogiin.

Sissiguru markkinoi tehokkaasti

Oli guruilusta mitä mieltä tahansa, Jari Parantaisen Sissimarkkinointi-blogin Guruopisto-artikkelisarja antaa ajateltavaa oman itsensä tai yrityksen markkinointiin.

Olitpa asiantuntija tai heidän esimiehensä, rakenna guruohjelma. Se koostuu kymmenestä vaiheesta seuraavasti:

1. Päätä aihe, jonka guruksi aiot ryhtyä. Mitä kapeampi kaistale se on jostain kokonaisuudesta, sen parempi. Päätä, minkä sanan haluat omaksesi. Esimerkiksi itse aikanaan päätin, että kaappaan omakseni sanan “tuotteistaminen”.

[...]

via Guruopisto, osa 10: Miten ryhdyt guruksi? « Sissimarkkinointi.

5 vinkkiä oman markkinaraon kampeamiseen

“Ole nichen johtava auktoriteetti” — ja neljä muuta ohjetta selitettynä. Näin löydät/luot oman markkinarakosi.

Are you ready to become the big fish in a small pond? Is your passion unique enough to turn a profit? Here are 5 steps to make your niche business a hit.

via 5 Steps to Building a Successful Niche Business – Niche Businesses – Entrepreneur.com.