“In a video interview posted on The Motley Fool, Warren Buffett talked about how he goes about finding and buying great companies run by great CEOs:

“I look into their eyes and try to figure out whether they love the money, or if they love the business…if they don’t love the business, I can’t put that [money] into it.”

Love and Warren Buffet — Steve Farber.

Lisää aiheesta:

1. Warren Buffet ja johtamisen taito
2. Jos Warren Buffett ja Ben Stein lounastaisivat…
3. Työntekijä aloittaa motivoituneena, mutta sehän on pian korjattu

“Déjà vu -ilmiön on väitetty johtuvan mm. aivojen hetkellisesti sekaisin menneestä muistiosasta ja siitä, että toinen aivopuolisko on hetkellisesti toista edellä, aiheuttaen tunteen aiemmin koetusta tilanteesta.

Mutta oletko koskaan kuullut vuja dé -ilmiöstä?

Vuja dé on déjà vun vastakohta tai kolikon toinen puoli. William Taylor määrittelee kirjassaan Practically Radical vuja dé -termin seuraavasti.

Vuja dé tarkoittaa, että havainnoit tuttua asiaa tai tilannetta (esim. markkinaa, tuotetta tai palvelua, jonka kanssa olet työskennellyt vuosia) niin kuin et olisi koskaan kokenut sitä tai ollut tekemisissä asian kanssa.”

Lähtölaukaus :: Vuja dé

Lisää aiheesta:

1. Johtaminen vaatii suurisieluisuutta
2. Voiko johtaminen johtaa onneen?

“Jos haluat vakaampaa tuottoa sijoituksillesi, laita rahasi naisten johtamiin yrityksiin. Tällaisiin tuloksiin on tullut konsultoinnin kansainvälinen jättiläisyritys McKinsey. McKinsey on haastateltu syyskuussa 1 500 yritysjohtajaa eri toimialoilta ja eri maista.”

Huimat erot: Naisten yritykset rahakoneita | Kauppalehti.fi.

Lisää aiheesta:

1. Sähköpostilla johtaminen ei toimi Venäjällä
2. Johtaja – yksilöi viestisi
3. Miehet: “Naisia johtotehtäviin? Ei enempää, kiitos.”

Hinnoittelu on Applen ydinosaamista.

“Next time you’re sitting at an airport bar and hear two businesspeople debate whether Apple is a technology or design company, chime in: “Nope. What Steve Jobs sells is pricing.”

Pricing? You bet.

Jobs is a master of using pricing decoys, reference prices, bundling and obscurity to make you think his shiny aluminum toys are a good deal.”

via How Apple plays the pricing game – Business – Bloomberg Businessweek – msnbc.com.

Lisää aiheesta:

1. Applen menestyksen taustalla: Jobs, Ive ja merkitys
2. Warren Buffet ja rakkaus työhön

Suomen ja englannin sekoitus sivustolla häiritsee hieman ja kokonaisuus vaikuttaa hieman keskeneräiseltä, mutta näistä huolimatta, sisällön kultahippujen vuoksi, sivustoon kannattaa tutustua.

mcreads.com

Lisää aiheesta:

1. Kirja-arvio: Rakkaus kasvuun – 112 oivallusta johtamiseen
2. Miten tietotekniikka vaikuttaa johtamiseen?
3. Kirja-arvio: Peter Drucker, Managing the Nonprofit Organization

Suurin puute johtoryhmissä näyttäisi olevan toteuttamistoimenpiteiden puuttuminen. Asioista puhutaan, niitä pohditaan, mutta niitä ei viedä käytäntöön.

Voisiko dialogi auttaa sitten toteuttamisessa? Ehkä, jos dialogisen pohdinnan avulla syntyy ymmärrystä toteuttamisen esteistä, muutosvastarinnasta, joka on sekä yksilöllistä että kulttuurillista.

via Miten tuodaan johtoryhmiin dialogia, Jarmo Manner? « Dialogiin.

Lisää aiheesta:

1. Eikö strategiatyö tuonut muutosta? Ehkä ongelma on kulttuurissa

Olitpa asiantuntija tai heidän esimiehensä, rakenna guruohjelma. Se koostuu kymmenestä vaiheesta seuraavasti:

1. Päätä aihe, jonka guruksi aiot ryhtyä. Mitä kapeampi kaistale se on jostain kokonaisuudesta, sen parempi. Päätä, minkä sanan haluat omaksesi. Esimerkiksi itse aikanaan päätin, että kaappaan omakseni sanan “tuotteistaminen”.

[...]

via Guruopisto, osa 10: Miten ryhdyt guruksi? « Sissimarkkinointi.

Are you ready to become the big fish in a small pond? Is your passion unique enough to turn a profit? Here are 5 steps to make your niche business a hit.

via 5 Steps to Building a Successful Niche Business – Niche Businesses – Entrepreneur.com.

Lisää aiheesta:

1. 7 askelta kohti läpinäkyvää organisaatiota
2. Oman yrityksen johtaminen riskipeliä? Tutkimus kertoo toisin
3. 10 vinkkiä tuottavuuden kasvattamiseen

To judge those of whom we have expectations, we must understand and appreciate the difference between values and value. Values define us as individuals. They shape our actions and reactions. They drive our view of the world and the solutions we choose to deal with the problems we face.

Value and its creation is the bulwark of a free-market economy.

via By invitation: Leadership: A crisis of confidence? | The Economist.

Lisää aiheesta:

1. Johtaja, usko tiimiisi ja näytä se
2. Virheiden johtaminen on pitkäjänteistä toimintaa
3. 10 askelta yhteisen vision luomiseen

When others are involved in the creation, it becomes “our vision”. When a leader does it alone, it becomes “your” vision.

[...]

So if you’re taking over a new team, starting a project, or just need to take your team in another direction, here is a 10 step process on how to create a shared vision statement:

via Great Leadership: How to Create a Shared Vision Statement.

Lisää aiheesta:

1. Näin luot strategian johtamisen kehittämiselle
2. Johtaja, usko tiimiisi ja näytä se
3. Mikä on johtajan suhde tiimiin?