Työhyvinvointi

Huono johtaminen suurin ongelma työssä

Johtamistaidoille on tilaus. Ehkä aika on tullut keskittyä johtamisen sijaan johtajuuteen?

“Johtoa arvostelivat miehet naisia useammin. Miehistä peräti 42 prosenttia piti huonoa johtamista ongelmana, naisista 36 prosenttia.

Naisille enemmän ongelmia aiheutti huono ilmapiiri työpaikalla. Näin vastasi 43 prosenttia naisista, mutta miehistä sitä mieltä oli vain 34 prosenttia.”

via Kysely: Huono johtaminen työelämän suurin ongelma – Työelämä – Työelämä – HS.fi.

Työkyky Suomen erikoisosaamista

Työterveyslaitoksen professori ja konsultti Juhani Ilmarinen vie suomalaista tyky-osaamista maailmalle.

”Työkyvyn peruskonsepti on Suomen kovin vientituote”, väitti aihetta 30 vuotta tutkinut Ilmarinen työhyvinvointiaiheisessa seminaarissa äskettäin.

Peruskonsepti on yksinkertainen: työn vaatimusten ja yksilön voimavarojen pitää olla tasapainossa keskenään.

via Suomi, tykyjohtamisen mallimaa? –   Talouselämä.

Töissä nukkuminen parantaa tuloksia

Ohjeista alaisiasi, kerro pomollesi: päiväunia ottavat tietotyöläiset saavat aikaan parempia tuloksia kuin läpi päivän puurtavat kollegansa.

“When Sara Mednick, a former Harvard researcher, gave her subjects a memory challenge, she allowed half of them to take a 60 to 90 minute nap. The nappers dramatically outperformed the non-nappers. In another study, Mednick had subjects practice a visual task at four intervals over the course of a day. Those who took a 30 minute nap after the second session sustained their performance all day long. Those who didn’t nap performed increasingly poorly as the day wore on.”

Why Companies Should Insist that Employees Take Naps – Tony Schwartz – Harvard Business Review.

Onko tärkeintä tiimin, ihmisten vai hyvinvoinnin johtaminen?

Juha Huttunen määrittelee johtamisen.

“Tiimin johtaminen on ihmisten johtamista ja kun puhun ihmisten johtamisesta, puhun työhyvinvoinnin johtamisesta! Otsikoksi kävisi yksinkertaisuudessaan vain “Johtaminen”, koska aihe käsittelee johtamisen ydinideaa, ihmisten ohjaamista parempaan.”

Tiimin johtaminen = Ihmisten johtaminen = Hyvinvoinnin johtaminen – Perse edellä puuhun.

Asennetutkimus kertoo työelämästä, vastaajista

Elinkeinoelämän valtuuskunnan asennetutkimus kertoo ehkä enemmän käytetystä tutkimusmenetelmästä kuin tutkitusta aiheesta, mutta antaa kuitenkin osviittaa työhyvinvoinnista ja sen kehittymisestä.

“Yli 80 prosenttia suomalaisista on sitä mieltä, että työpaikoilla työskennellään niin kovilla ylikierroksilla, että moni palaa ennenaikaisesti loppuun. Huoli jaetaan tasaisesti kaikissa väestöryhmissä.

Samaan aikaan suomalaiset ovat kuitenkin tyytyväisiä omaan työhönsä: 65 prosenttia ilmoittaa viihtyvänsä hyvin omassa työpaikassaan.”

via Muut palavat loppuun – minä en | Kauppalehti.fi.

Puhas tuoksu saa ihmisen pelaamaan reilusti

Puhdas tuoksu saa ihmisessä parhaat puolet esiin, tehden ihmisen anteliaammaksi ja rehellisemmäksi. Nyt tilaamaan ilmanraikastimia työpaikoille!

“The volunteers were all told that they had been randomly chosen as receivers. Their anonymous partner had invested their entire $4 pot with them, which had been tripled to $12. Their job was to decide how much to give back. On average, they returned a measly $2.81in the unscented rooms but a more equitable $5.33 in the scented ones. The single spray of citrus nearly doubled their tendency to reciprocate.

In a second experiment, the trio again ushered 99 students into either a scented or unscented room. They were given a pack of miscellaneous tasks, including a flyer requesting volunteers for a charity called Habitat for Humanity. Those in the citrus-scented rooms were more likely to be interested in volunteering, and almost four times more willing to donate money to the cause.”

Clean smells promote generosity and fair play; dark rooms and sunglasses promote deceit and selfishness : Not Exactly Rocket Science.