Suurista johtajista osa onnistuu suuresti, osa epäonnistuu vielä suuremmin. Forbes listaa suurten epäonnistujien seitsemän yhteistä piirrettä.
“We want business leaders to be completely committed to their companies, with their interests tightly aligned with those of the company. But digging deeper, you find that failed executives weren’t identifying too little with the company, but rather too much.”
via The Seven Habits of Spectacularly Unsuccessful Executives – Forbes.
Dan Rockwell listaa 20 tapaa epäonnistua johtajana.
“Wisdom is acquired when you learn from your mistakes. James Joyce wisely observes, “A man’s errors are his portals of discovery.” Never underestimate the potential and power of a good mistake.
On the other hand, it’s less painful if you learn from another’s blunders. With that in mind, you’ll be wise beyond your years if you avoid these classic stupid leader tricks.”
Jarkko Hämäläinen nostaa esiin huonon johtamisen kokemuksiaan.
“Työpaikalla oli hyvin sairas ilmapiiri, ja monia asioita jätettiin sanomatta ja tekemättä.
Tuli päivä, jolloin sanoin, että nyt riittää – ja siitäkin saatiin todella iso soppa aikaiseksi. Sain todella oppia, miten jotkut henkilöt eivät siedä sitä, että toisetkin osaavat tehdä päätöksiä ja tarvittaessa lähteä vaikka pois.
Kyseisessä yrityksessä näin kaikkia väärinjohtamisen esimerkkejä: tuuliviiristä, pelolla johtamista, sekavia käskyjä, epävarmuutta, hämmentämistä ja toisten henkilökohtaisiin asioihin puuttumista sekä selittelyä tyyliin: ”Miksi te minulle näin teette”, kun itseltä puuttuu nöyryyttä katsoa peiliin”
