Avainsana: hyvä johtaja

Hyvä johtaja on hyvä erityisesti luonteeltaan. Hyvä luonteenpiirre on hyve. Tutustu hyveisiin, tutustu itseesi: hyvejohtajuus.fi.

Tero J. Kauppisen johtajuuden elementit

VIA Groupin Tero J. Kauppinen pilkkoo aidon johtajuuden kolmeen osaan.

“Kolmas aidon johtajuuden elementti on johtaja itse. Ihminen lähettää energia-aaltoja tasolla, jota hän itse edustaa. Hän ikään kuin lähettää kutsuja tietyllä aallon pituudella. Näihin kutsuihin vastaavat ne, jotka ovat samalla aaltopituudella.”

via Aito johtajuus | VIA Group.

Sinäkin voit toimia kuten fiksut tyypit

Ole nöyrä: hyväksi asiantuntijuutesi, mutta hyväksy myös asiantuntemattomuutesi. Perusta kaikki toimintasi tälle totuudelle.

“I can of course make no authoritative claims here, but I have noticed one overarching theme among smart people: they ask questions. When someone explains something new to me, I’ll usually just nod my head like I know what they’re talking about. If I don’t understand something, I’ll just Google it later. After all, I don’t want this person to think I’m a moron. Smart people are different. If they don’t understand something, or even if they think they understand something, they’ll ask questions. “

tommy’s tenacious tumblr | What I’ve Learned About Smart People..

Hyvän johtajan pimeä puoli

Myönteisillä piirteillä on usein myös pimeä vastine

“Pimeän puolensa voi yrittää piilottaa, mutta se tulee esiin, kun kontrollointikyky pettää. Näin käy etenkin stressaavissa, kuormittavassa tilanteissa.”

via Törmääkö ura pimeään puoleesi? –   Talouselämä.

Eettinen johtaminen

Johtamisen ja organisaatioiden professori Pauli Juutin mukaan etiikka on johtamisen ehdoton edellytys.

“Eettinen johtaminen onkin parhaillaan etsimistä, jossa organisaatiossa toimivat ihmiset käyvät yhdessä vilkasta dialogia ja hakevat sekä organisaatiolle että omalle toiminnalleen hyviä toimintamalleja. Tällöin he tulevat väistämättä törmänneeksi siihen, miten eri ihmiset jäsentävät hyvän.”

via Eettinen johtaminen — Hyvejohtajuus.fi.

Johtaja, valmistaudu “spontaanin” puheen pitämiseen

Hyvä johtaja valmistelee myös spontaanin puheen, edes lyhyesti.

“Tällaisia spontaaneja puheenvuoroja tulee yleensä johtavassa asemassa olevien eteen. Ne voivat kuulua myös muiden ”seremoniamestareiden” työhön, esimerkiksi poliitikkojen ja pappien. Tarkastelen tässä asiaa erityisesti johtamisen kannalta.”

via Spontaaneja puheita johtajille | Retoriikan taito.

Google: hyvän johtajan 8 ominaisuutta

Google on kaivanut yritysdatastaan huippujohtajien ominaisuudet ja laittanut ne tärkeysjärjestykseen.

“Google analysoi muun muassa työntekijä-arviointeja, työntekijöiltä saatuja palautteita ja hyvien johtajien saamia palkintoja. Yhtiö haki yhteyksiä sanoista, fraaseista, erilaisista valituksista ja kehuista.

Lopputulos oli lista hyvän Google-johtajan kahdeksasta ominaisuudesta. Ominaisuudet ovat seuraavat.”

via Google löysi hyvän johtajan 8 ominaisuutta –   Talouselämä.

12 asiaa, joihin hyvät johtajat uskovat

Kaikki uskomme johonkin. Bob Sutton on eritellyt asiat, joihin hyvänä pidetyt johtajat uskovat, ja jotka jäävät heikommilta johtajilta huomiotta.

“At the same time, I’ve come to conclude that all the technique and behavior coaching in the world won’t make a boss great if that boss doesn’t also have a certain mindset.

My readings of peer-reviewed studies, plus my more idiosyncratic experience studying and consulting to managers in many settings, have led me identify some key beliefs that are held by the best bosses — and rejected, or more often simply never even thought about, by the worst bosses. Here they are, presented as a neat dozen:”

12 Things Good Bosses Believe – Bob Sutton – Harvard Business Review.

Negatiivisuus tuhoaa tuottavuuden (ja tuntuu kurjalta)

“Negative emotions are contagious, but so are positive emotions,” Fredrickson says. “Leaders who cultivate positivity have the chance to tip the scale from narrow, negative thinking to foster broad, innovative thinking and resiliency. This has enormous implications for the productivity of your teams and organizations.”

e-Newsletter December 2010: Move Over, Negativity! – Center for Creative Leadership.

31 päivässä paremmaksi johtajaksi

31 vinkkiä, joilla teet itsestäsi paremman johtajan. (Ota kuitenkin välipäiviä.)

“Here’s a list of 31 activities that can help you become a better leader. Each one can be done in a day.”

Great Leadership: 31 Days to Become a Better Leader.

Huono konsultti, hyvä konsultti

“Aina kun yritimme linjata hankkeita, heiltä saapui aivan uusi konsultti palaveriin – ja aloitimme alusta. Koko hankkeemme aikana toinen palvelutoimittaja ei päässyt puusta pitkään. Ehdotimme asiakkaan hankkeen omistajalle, että voisimme tehdä kahdessa viikossa saman, mitä he saivat aikaan vuodessa. Meidän hankkeemme valmistui ja lähdimme uusille asiakkaille. Toinen toimittaja jatkoi omaa vastaavaa hankettaan seuraavat kolme vuotta.”

via Urani konsulttina osa 1: Huono konsultti, hyvä konsultti — Hyvejohtajuus.fi.