Avainsana: johtaja

Mikä on johtajan suhde tiimiin?

Onko pomon tehtävä saada tiimin jäsenet tekemään hommansa?

“If you’re the boss, how do you relate to the team? Do you get them to do things? Motivate them? Or, do you see your role as the team member with the specific job of making sure that the team and the team members succeed?”

Three Star Leadership Blog: In or Out.

Ajattomat ohjeet hänelle, joka johtajaksi halajaa

Nykymainonnan isä, Albert Lasker, antaa tyttärelleen mainioita ohjeita liittyen johtajuuteen.

“My darling Mary,

Welcome to Lord & Thomas. I hope we have a long business association together—if we do, we will both get much joy from it.

Both as father and employer I give you this advice—try to learn from everyone (high and low), try to be of service to everyone (high and low). He finally leads who first learns to serve. And remember—we spend our lives learning. Above all, be yourself—your best self. Always think of the other fellow’s viewpoint and try to get him to think of yours. Learn to walk before you run. Believe in yourself—and believing, strive to learn every day and grow creatively every minute so that you will justify your belief.

All my love,
Father”

Leading Blog: A Leadership Blog: Timeless Advice from a Father to a Daughter.

Pomon johtamisen 9 hyvettä

Oman pomon (pomojen) käsittely on yksi haastavimpia alueita työnteossa, läpi tutkimusten, vuodesta toiseen.

“Woe to the person that fails to properly manage his or her boss.  And don’t confuse the concept of managing the boss with anything that resembles shameless sucking-up or its close cousin, brown-nosing.”

9 Great Habits in Boss Management | BuildingBetterLeaders™.

Moni johtaja tuo maksuhäiriöt mukanaan

Kauppalehti uutisoi Suomen Asiakastiedon tutkimusta yrityksen maksuhäiriöistä. Yhdessä yrityksessä vastuuta pakoileva henkilö toimii todennäkäisesti vastaavasti myös muualla.

“Suomen Asiakastiedon tutkimuksen mukaan riski, että yritys ajautuu maksuhäiriöihin kasvaa merkittävästi, jos sen hallitusjäsenenä tai toimitusjohtajana on henkilö, jolla on sidos johonkin toiseen maksuhäiriöiseen yritykseen.”

via Maksuhäiriöt voivat tulla johtajan mukana | Kauppalehti.fi.

Viisi keinoa selvitä kontrollifriikistä johtajasta

Talouselämä lainaa Fortunea. Listat toimivat monesti myös erinomaisena oman johtamisen arviointivälineenä.

Lehden haastattelema psykologi Albert J. Bernstein sanoo, että kontrollifriikkiä pomoa ajaa pelko virheiden syntymisestä yhdistettynä ajatukseen, että jos hän ei määrää jokaista yksityiskohtaa, virheitä tapahtuu. Tämän pelon muistaminen on avainasemassa yhteistyössä hänen kanssaan.

via Viisi keinoa selvitä kontrollifriikistä pomosta –   Talouselämä.

Maija-Liisa Friman: Tulevaisuuden johtaminen on tunneälykästä kyseenalaistamista

Novetoksen julkaisemassa lehdessä Maija-Liisa Friman (hallitusammattilainen ja Aspocompin entinen toimitusjohtaja) pohtii tulevaisuutta ja tulevaisuuden johtajaa.

“Friman näkee, että nykyään henkilöstö hakee samaan aikaan vahvoja johtajia, joihin voi tukeutua ja joita voi katsoa ylöspäin, ja toisaalta sellaisia, jotka jakavat vastuuta. Tilanne on siis melko ambivalentti.”

via Tulevaisuuden johtaja kyseenalaistaa.

Oliko Hitler hyvä johtaja?

Johtaja. On hyviä, on surkeita. Kimmo Juuti pohtii johtamisen luonnetta.

Määritelmien perusteella johtaminen on rooli, joka edesauttaa tavoitteellista toimintaa ja jossa vaikutetaan toisten käyttäytymiseen, organisoitumiseen, asemaan ja viestintään. Näistä näkökulmista tarkasteltuna, oliko Hitler hyvä johtaja? Uskaltaako siihen kukaan edes julkisesti vastata?

Kyllä uskaltaa. Esim. Alexandre Havard vastaa tähän kirjassaan Virtuous Leadership. Havardin mukaan Hitler oli surkea johtaja, jonka työn tulokset eivät olleet pysyviä (kenenkään toivomalla tavalla).

via Oliko Hitler hyvä johtaja? « kjuuti.

Pomon hissipuhe pitää alaiset kartalla

Myynnillä on oma hissipuheensa asiakkaille. Miksi pomoilla ei voisi olla omaansa alaisille?

Bud’s three rules didn’t hang on a wall anyplace, like his company’s statement of visions and values. But his people knew his those rules.

via Three Star Leadership Blog: An Elevator Speech for Bosses.