Bill Cohen kasasi Peter Druckerin ajatukset johtajuudesta ja tuloksena mm. lista johtajuuden tappajista.

“Drucker hoped, writes Cohen, “that by making these traps explicit he could help leaders avoid falling into them.” Cohen gathered Drucker’s thoughts about these shortcomings together and categorized them as the seven deadly sins of leadership”

via Leading Blog: A Leadership Blog @ LeadershipNow: The Seven Deadly Sins of Leadership.

Johtamisen professori Linda Livingstone listaa kahdeksan kriittistä tekijää, jotka rakentavat menestyksekkään johtajan. Kokeneet jenkkijohtajat kommentoivat kutakin kohtaa.

Esimerkkeinä:

• Johtaja tarvitsee luonnetta, ei karismaa
• Johtajan tulee palvella, ei vaatia palvelua
• Johtajat tarvitsevat rohkeutta, eivät suosiota

Editorial: Eight Key Attributes of Effective Leaders – Graziadio Business Report.

Menestyksekäs johtaminen ei tule vahingossa. Forbes.com listaa 7 sääntöä, jotka aloittelevan johtajan kannattaa kahlata lävitse.

“What does it take to make a successful transition into a new role? My research has led me to compile seven rules that can help any newly appointed leader take charge more effectively:”

via Seven Rules For Succeeding As A Brand-New Leader – Forbes.com.

Johtaja kasvaa paineen alla ja tulos näkyy johtamisessa. Haasteet jaoteltu muutamaan listaan, esim. “muut ihmiset” ja “vastoinkäymiset”.

“There is no shortage of developmental challenges a leader could face throughout their careers. Here is a summary of three decades worth of research that describes these challenges.”

via Great Leadership: 30 Challenges That Can Develop Leaders.

Forbesin lista 50:stä vaikutusvaltaisimmasta johtamisen guruista:

The Most Influential Management Gurus – Forbes.com.

Hyvän johtajan vinkit ovat perusasioita. On hyvä kuitenkin muistaa, kuten joku sanoi, että perusasiat selvitettiin muinaisten kreikkalaisten ja roomalaisten aikaan, eivätkä ne ole siitä muuttuneet, mutta tämän ei pitäisi estää meitä tarkistamasta omaa perustaamme silloin tällöin.

“I don’t know all the secrets of being a successful manager, but I do know seven secrets that can help you be a more successful manager.”

via 7 Secrets of Successful Managers : EveryJoe.

Talouselämä suomentaa Careerbuilderin vinkit työssä jaksemisen aiheesta:

“Ei kukaan jaksa paahtaa koko ajan täysillä. Tai jos jaksaakin, se ei ole kovin fiksua.

Mutta miten tasapainottaa tehokas työnteko ja tarve rentoutua välillä?”

via Kuusi vinkkiä työpäivän keventämiseen –   Talouselämä.

Konsultti on terapeutti. Jari Parantainen listaa palveluiden toteutuksen perussääntöjä.

“Vuosien mittaan valkeni, että jopa kaltaiseni epäempaattisen reppanan kannattaisi hiukan miettiä, miten projektin yhteiset istunnot järjestäisi. Se nimittäin vaikuttaa hankkeeseen osallistuneiden motivaatioon selvästi.

Tässä kokemukseni perusteella kolme tärkeintä palvelutoimituksen peruspilaria:”

via Konsulttipalvelun kolme peruspilaria « Gurumarkkinointi.

Talouselämä lainaa Fortunea. Listat toimivat monesti myös erinomaisena oman johtamisen arviointivälineenä.

Lehden haastattelema psykologi Albert J. Bernstein sanoo, että kontrollifriikkiä pomoa ajaa pelko virheiden syntymisestä yhdistettynä ajatukseen, että jos hän ei määrää jokaista yksityiskohtaa, virheitä tapahtuu. Tämän pelon muistaminen on avainasemassa yhteistyössä hänen kanssaan.

via Viisi keinoa selvitä kontrollifriikistä pomosta –   Talouselämä.

Mitä tehdä kun alaiset eivät uskalla puhua? Tai puhuvat, mutta ennemminkin kiertelevät kuin puhuvat asiaa. Chris Penttila tarjoaa 5 käytännöllistä vinkkiä sulkeutuneisuuden muurin murtamiseen.

But, you say, the employees at my company talk all day long. Yes, they do. In fact, it’s an irony of this recession that employees are communicating more than ever–using collaborative software, intranet sites, instant messaging, social media and any gadget they can get their hands on. Employees aren’t lacking for ways to communicate; it’s what is missing from the communication that’s the problem.

via 5 Ways to Get Your Employees Talking — Entrepreneur.com -.