Vesa Ristikangas (Novetos) käsittelee työministeri Tarja Cronbergin kommentteja huonoista esimiehistä. Mitä huonot esimiehet ovat tehneet ja kuinka asioihin saadaan muutos?

“Huonoa johtamista ei voi olla huomaamatta, koska se herättää toisissa aina negatiivisia tunteita, ennemmin tai myöhemmin. Ärtymystä, harmitusta , ulkopuolisuutta, lamaannusta, pettymystä, pelkoa tai raivoa. Tunteiden kirjo on melkoinen, ja eiväthän tunteiden kokijat voi olla väärässä.

Mitä esimiehet ovat sitten tehneet, jotta moinen tunneskaala herää?”

via Novetos Blogi: Hävetkää, esimiehet!.

Novetoksen Pentti Martiskainen ehdottaa työkaluja kehityskeskustelun järkeistämiseen ja tehostamiseen.

“Realistina ja pragmaatikkona uskon jatkuvaan avoimeen vuorovaikutukseen johdon ja työntekijöiden välillä. Jos esimiesten johtamistyökalupakista löytyy neljä K-työkalua, homma hoituu niin kehityskeskusteluissa kuin niiden ulkopuolellakin. Nämä K-kalut ovat KIINNOSTUS, KANNUSTUS, KIITOS ja KORJAAVA PALAUTE. Niiden pitäisi olla meidän kaikkien käytössä viikoittain, kuukausittain, vuosittain. Eli siis aina!”

via Novetos Blogi: Kehityskeskustelujen lupaava menneisyys.