Avainsana: oikeudenmukaisuus

Kohtele pomoasi oikein

Johtajan johtaminen, yksi johtamisen jaloimmista muodoista, hr-ammattilaisten käsittelyssä.

“Kun Helsingissä toimiva henkilöstöammattilaisten verkosto keskusteli alaistaidoista, huoneessa kiersi paperi, johon jokainen lisäsi oman vastauksensa kysymykseen: mitä itse työntekijänä voisin tehdä tullakseni hyvin johdetuksi.

Tässä poimintoja hr-ammattilaisten vastauksista:”

via Näin kohtelet pomoasi oikein –   Talouselämä.

Moraali, tuloksen tekemisen puuttuva resurssi

Jim Collinsin ja Tim Harfordin teoksia hyödyntämällä tunnistetaan tuloksellisuuden neljäs ja puuttuva palanen.

“Näin ollen köyhät maat kehittyivät rikkaiksi rakentamalla teitä, kehittämällä koulutusta ja hankkimalla teknologista tietämystä. Kaava tuntuisi toimivan. Rikkaissa maissa kaikki kolme osaa loistavat suuruudellaan, kun taas köyhissä ne loistavat vain poissaolollaan.

Mutta miksi ihmeessä tietyt maat laahaavat aina vain jäljessä, investoinneista huolimatta?”

via Moraali vie ojasta allikkoon — ja muuallekin — Hyvejohtajuus.fi.

Johtajan opas valehteluun: valehtele rehellisesti

Eri sidosryhmille tulee tiedottaa asioista eri tavoin. Kaikkea ei voi kertoa, mutta kaikkea ei voi usein jättää myöskään kertomatta.

Missä kulkee valehtelun raja?

“Valkoiset valheet ovat näin usein destruktiivisempia kuin mustat valheet. Tästä huolimatta on tilanteita, jolloin pitää rajoittaa tietonsa, mielipiteidensä tai tunteidensa jakamista muille. Scott Peck tarjoaa listan periaatteita, ikään kuin valehtelemisen muistilistan.”

via Johtajuus ja rehellisyys — Hyvejohtajuus.fi.

Hyvä johtaja on kiltti?

Hyvä johtaja ei ole “kiltti”. Hyvä johtaja on ystävällinen ja ennen kaikkea oikeudenmukainen.

“Jos tiukka paikka tulee, kiltti esimies sanoo: ”Okei, minä teen sen.” Ja taas kerran hänen työhuoneessaan valot ovat päällä pisimpään.

Kiltti esimies ymmärtää, silloinkin, kun muut eivät enää tee sitä. Mitä Täydellisestä Kiltteydestä voi seurata? Sisäistä eripuraa, epäilyjä joidenkin suosimisesta jne. Varsinainen johtajuus siirtyy niille, jotka käyttävät vahvimmin porukan tunnevaltaa.”

via Kristiina Harjun blogi – Kiltti esimies – ilo ja uhka.