Avainsana: taantuma

Jos Warren Buffett ja Ben Stein lounastaisivat…

… tulisi keskustelu julkaistuksi myös netissä, toisen kirjoittamana.

“This, however, said Buffett, was not a reason to doubt the stock market’s 2009 comeback. Buffett noted that the biggest gain the Dow had ever notched in the postwar period came in 1954 when, according to him, the unemployment numbers were dismal (although nowhere near as bad as today’s) until late in the year, when a rapid recovery began.”

via Ben Stein dines with Warren Buffett – Dec. 18, 2009.

Viisi vinkkiä huonojen aikojen menestyjä-johtajalle

Kuinka selvitä vaikeista ajoista, juuri kun on tottunut helppoon menestykseen?

“Esimies nauttii työstään – kunnes tulee taantuma ja tunnelma kiristyy. Miten pomo oppisi sietämään myös ikäviä tilanteita?”

via Viisi vinkkiä huonojen aikojen menestyjä-pomolle –   Talouselämä.

Kuluttajien luottamus kaatuu kommunikointiin ja johtajuuteen

Kulttuurin muuttuminen näkyy sekä yritysmaailmassa että poliitikkojen toimissa. Viesti ei kulje.

“Vastuulliset päättäjät päästävät itsensä liian helpolla, jos kuittaavat syiksi vain ihmisten ymmärtämättömyyden tai luontaisen taipumuksen karttaa ikäviä asioita.

On kyse myös johtajuuden ongelmista, joista osa on itse aiheutettuja.”

via Ylhäältä kuuluu huonosti –   Talouselämä.

Ihmisten johtaminen on strateginen haaste

Metson, Rautaruukin ja Elisan toimitusjohtajat vastaavat kuinka lama on muuttanut strategista johtamista.

“Taantuma ei ole muuttanut Metson strategian peruslinjauksia, mutta johtaminen on muuttunut.

[...]

”Management-asiat ovat meillä hyvällä tolalla, raportit ja muut. Mutta ihmisten johtaminen on suuri haaste. Henkilöstön vähentäminen synnyttää epävarmuutta, mutta jäljelle jäävä porukka ratkaisee pelin. Metsolaisten innostaminen on hyvin strateginen kysymys.””

via Ihmiset ovat iso haaste –   Talouselämä.

Taantuma hämärsi johtamisen

Suomen Strategisen Johtamisen Seuran strategiabarometri selvitti yritysten ja kuntien strategian tilaa talouskriisin saavuttua. Barometriprojektin kehittäjä Helsingin kauppakorkeakoulun strategian dosentti Samuli Skurnik painottaakin nyt strategisen johtamisen pohdintaa yrityksissä.

“Barometrin viesti on karu. Johtamistaidot ovat hukassa.

Odottamattomat toimintaympäristön muutokset ovat saaneet johtajat varpailleen. Pitäisi ymmärtää, onko elpyminen todellista vai syveneekö taantuma. Epävarmuus hämärtää strategiaa.”

via Taantuma hämärsi johtamisen –   Talouselämä.