Avainsana: tiimi

Tiimin tehokkuuden 2 avaintekijää

Kuinka autat tiimiä ja sen jäseniä tehostamaan toimintaansa?

“Given these demonstrated links between potency and team performance, how can you help your teams be more potent? This study found two things that had a strong, positive effect on team potency: interpersonal processes of the team members (e.g. conflict management, motivation, and confidence building) and empowerment on the part of the team leader (e.g. autonomy, participative decision making, encouraging high performance, and meaningful work).”

Carrots.com – How Can You Help Your Team Be More Potent?.

Mikä on johtajan suhde tiimiin?

Onko pomon tehtävä saada tiimin jäsenet tekemään hommansa?

“If you’re the boss, how do you relate to the team? Do you get them to do things? Motivate them? Or, do you see your role as the team member with the specific job of making sure that the team and the team members succeed?”

Three Star Leadership Blog: In or Out.

Onko tärkeintä tiimin, ihmisten vai hyvinvoinnin johtaminen?

Juha Huttunen määrittelee johtamisen.

“Tiimin johtaminen on ihmisten johtamista ja kun puhun ihmisten johtamisesta, puhun työhyvinvoinnin johtamisesta! Otsikoksi kävisi yksinkertaisuudessaan vain “Johtaminen”, koska aihe käsittelee johtamisen ydinideaa, ihmisten ohjaamista parempaan.”

Tiimin johtaminen = Ihmisten johtaminen = Hyvinvoinnin johtaminen – Perse edellä puuhun.

Mahdollista ylpeys omasta työstä

Älä motivoi. Poista motivaation esteet.

“When discussing empowerment this topics come up, but the wrong term reinforces the wrong view of the situation. It is similar to the problem with “motivation.” What managers need to do is eliminate de-motivation – not to motivate. Manager’s don’t need to “empower” employees they need to fix the system to treat employees with respect and allow them to do their jobs well.”

Curious Cat Management Improvement Blog » Create a System That Lets People Take Pride in Their Work.

Johtaja, usko tiimiisi ja näytä se

Anna alaisillesi mahdollisuuksia ja tilaa toteuttaa ne. Ja muista pysyä nöyränä, kun näet heidän menestyvän. Todellisen tiimin johtamisen tavoitteet kumpuavat ihmislähtöisestä lähestymisestä.

Your belief in an individual’s abilities is a powerful source of motivation. It takes a great deal of self-confidence in oneself to be comfortable passing along that belief to another person. And that self-confidence is sorely tested and greatly appreciated as the subject of your attention stumbles along the way to success.

via Leadership Caffeine: Taking Chances on the Talent Around You | Management Excellence.