Avainsana: yrityskulttuuri

Eikö strategiatyö tuonut muutosta? Ehkä ongelma on kulttuurissa

Nordean Suomen varatoimitusjohtaja Sara Mella nostaa esiin yrityskulttuurin ja strategian toteuttamisen välisen jännitteen. Strategia on turhaa jos se ei uppoa olemassa olevaan yrityskulttuuriin. Molempia voi kehittää.

Vaikka yrityksen strategia olisi erinomainen, se ei auta, jos strategia ei istu yrityksen kulttuuriin.

Mellan silmät välähtävät ja ääni painuu. Hän nojautuu eteenpäin: ”Mieti, miten usein johtajat ihmettelevät, miksi strategian toteuttaminen on niin vaikeaa!”

Yrityskulttuurin merkitystä korostaa nopeasti muuttuva toimintaympäristö. Monet toimialat ovat keskellä murrosta, jossa vanhoista tavoista pitäisi luopua.

via Strategian toteuttamisen vaikeus –   Talouselämä.

Virheiden johtaminen on pitkäjänteistä toimintaa

Kuinka luoda yrityskulttuuri, joka uskaltaa oskaa riskejä?

When you go to change a culture, you’ve got three problems. There are the bosses. There are the people who work for them. And there’s everything that’s happened to them in their entire work lives.

You can only change a culture slowly, over time, with consistent actions. It’s not fast and it’s not easy.

via Three Star Leadership Blog: Just flip that “failure is OK” switch.